2020.7.1
光阴荏苒、岁月似箭,一回首就是10年。今年的7月1日是邦明资本创立十周年生日。
邦明从2010年创业开始,就专注于“科技+成长”的创投定位。从事科技投资事业十年来,我们边干边学,始终坚持科技创业这个大方向,坚持早中期科技项目的长期投资,坚持专业化投资、多能力服务的“一专多能”宗旨,秉持“合伙、合作、合理”三大法宝;坚持价值投资、价值创造、价值分享理念,以及坚定走一条“投资投人投未来、做事做人做品牌”的自主独立、差异化科技金融之路。这些已经成为邦明发展的鲜明特色、自携基因。
过去的十年,邦明取得了长足的发展:从无到有,形成了以科技投资为核心、科技增值服务和科技实体运营一体的科创集团构架;投资了包括复洁环保、海泰新光、海优微、华虹计通、聚辰半导体、天跃科技、灵动微电子、美东生物等近百家优秀的科创企业;培养、凝聚了一支有事业心、年轻朝气、复合型的优秀的科创团队;得到了许多机构和个人投资人的长期认可;先后获得国家科技部引导基金、上海市政府引导基金、上海市杨浦区政府引导基金、江苏省扬州江都政府引导基金、上海天使引导基金等多级、多地政府基金的认可、合作和注资;与连云港金控集团、扬州龙川金融集团、日出东方股份有限公司、上海青发集团等形成了多层次的合作关系;先后获得了数十项各级资质和荣誉,“邦明资本”作为特色科创投资品牌在业内形成了良好的美誉度。
古诗云:“十年磨一剑”,邦明经历十年的探索,科创事业的宝剑是否已然出鞘?我们是否可以稍事歇脚、驻足放松?是否可以有哪怕一丝的自满?我们深感,距离邦明的事业目标,距离科创事业的要求,我们还只是起步,还有非常大的差距,还有很长的路要走,我们的宝剑还远没磨到出鞘的时点。
我们投资的许多潜质科创项目还在培育过程中。今年虽有部分开花结果,甚至有几家企业在科创板IPO,但大部分仍有待发芽、成长、壮大,部分项目尚处困难中。许多企业虽有潜质,但还稚嫩,还处早期,还需要长期的加倍呵护,赋予价值,细心耕耘。邦明同事需要提升服务这些企业的技能,练就能价值创造的能力和本领,力所能及、真心实时的帮助这些企业,共同成长。
还有大量的优质早期科技项目等待着我们播种。虽然我们已经储备了不少项目,但沙里淘金,海量的科创项目仍需要我们努力的去挖掘筛选、甄别投资。科创空间巨大,中小科创项目不断的需要资金和资源的支持,我们有责任、有紧迫感,似乎不能稍作停留,必须继续的、积极的强化练就我们的一双慧眼和鉴别能力,从而高效的对科创项目落实投资服务。这一为布局,亦为情怀。
科创实体经营的探索还处进行时。美东生物本是个好项目,可惜命运多舛、几经磨难。邦明控股美东,探索一条科创投资和实体运营的互补融合路径,经过1年半的努力,已经取得了显著的效果,美东生物发展状况得到了根本性的改善。但我们的目标绝不仅是让美东生物起死回生,我们的目标是要让它发展壮大,充分发挥和体现它应有的内在价值,乃至积极对接越来越亲近科创项目的国内资本市场。而这个任务不是一年半载、一蹴而就的,需要有更长时间的积累和打磨。
邦明科创集团化的发展还只是起步。邦明目前的自身实力跟我们从事的科创事业要求相较还非常弱小。我们打造科创集团化运营,不是要弱化邦明的科创投资,而是要以邦明投资为核心,通过更多的手段、更强的互补合作、更好的组织形式,来加强邦明的科创投资事业,更好的服务广大的科创项目。所以我们还需要更多的实践和更长期的投入,邦明还需要更广泛的合作,吸引、培育更优秀的适合科创事业的人才团队,还要再优化内部的机制、形成更大的目标共识,还需要得到方方面面更多的支持和帮助。
邦明资本的社会价值和企业形象还有待拓展。我们从事科创事业、发展邦明资本的长期目的是什么?仅仅是赢得利润、获取利益?绝不仅仅如此,邦明一直强调正向社会价值,我们投资的企业也都必须是有正能量的企业;邦明要有时代的使命感,要强调企业的社会责任;邦明资本要逐步树立科技、专业、高效、负责任的企业形象。科创是长久的事业,也是邦明长久的责任。
……
我们需要完成的任务很多,我们面临的道路很长,我们的宝剑还要再磨十年乃至数十年。
过去的十年,除了总结,更多的就是充满感激之情。感谢邦明投资人,感谢团队,感谢合作伙伴,感谢各位领导和朋友,感谢党和政府,感谢时代!
未来的十年,我们将进一步沐浴并分享着伟大时代给予的发展机遇,开拓科创事业更广阔的发展空间。所有邦明同仁要更加信心满怀,齐心聚力,刻苦勤奋,在做强做大“科技创业”这一国家级的恢弘事业中成就自我、不负韶华。
科技创业大方向,
一朝认准不迷航。
十年一剑谈何易?
再磨十年又何妨!