2020.7.1

光阴荏苒、岁月似箭，一回首就是10年。今年的7月1日是邦明资本创立十周年生日。

邦明从2010年创业开始，就专注于“科技+成长”的创投定位。从事科技投资事业十年来，我们边干边学，始终坚持科技创业这个大方向，坚持早中期科技项目的长期投资，坚持专业化投资、多能力服务的“一专多能”宗旨，秉持“合伙、合作、合理”三大法宝；坚持价值投资、价值创造、价值分享理念，以及坚定走一条“投资投人投未来、做事做人做品牌”的自主独立、差异化科技金融之路。这些已经成为邦明发展的鲜明特色、自携基因。

过去的十年，邦明取得了长足的发展：从无到有，形成了以科技投资为核心、科技增值服务和科技实体运营一体的科创集团构架；投资了包括复洁环保、海泰新光、海优微、华虹计通、聚辰半导体、天跃科技、灵动微电子、美东生物等近百家优秀的科创企业；培养、凝聚了一支有事业心、年轻朝气、复合型的优秀的科创团队；得到了许多机构和个人投资人的长期认可；先后获得国家科技部引导基金、上海市政府引导基金、上海市杨浦区政府引导基金、江苏省扬州江都政府引导基金、上海天使引导基金等多级、多地政府基金的认可、合作和注资；与连云港金控集团、扬州龙川金融集团、日出东方股份有限公司、上海青发集团等形成了多层次的合作关系；先后获得了数十项各级资质和荣誉，“邦明资本”作为特色科创投资品牌在业内形成了良好的美誉度。

古诗云:“十年磨一剑”，邦明经历十年的探索，科创事业的宝剑是否已然出鞘？我们是否可以稍事歇脚、驻足放松？是否可以有哪怕一丝的自满？我们深感，距离邦明的事业目标，距离科创事业的要求，我们还只是起步，还有非常大的差距，还有很长的路要走，我们的宝剑还远没磨到出鞘的时点。

我们投资的许多潜质科创项目还在培育过程中。今年虽有部分开花结果，甚至有几家企业在科创板IPO，但大部分仍有待发芽、成长、壮大，部分项目尚处困难中。许多企业虽有潜质，但还稚嫩，还处早期，还需要长期的加倍呵护，赋予价值，细心耕耘。邦明同事需要提升服务这些企业的技能，练就能价值创造的能力和本领，力所能及、真心实时的帮助这些企业，共同成长。

还有大量的优质早期科技项目等待着我们播种。虽然我们已经储备了不少项目，但沙里淘金，海量的科创项目仍需要我们努力的去挖掘筛选、甄别投资。科创空间巨大，中小科创项目不断的需要资金和资源的支持，我们有责任、有紧迫感，似乎不能稍作停留，必须继续的、积极的强化练就我们的一双慧眼和鉴别能力，从而高效的对科创项目落实投资服务。这一为布局，亦为情怀。

科创实体经营的探索还处进行时。美东生物本是个好项目，可惜命运多舛、几经磨难。邦明控股美东，探索一条科创投资和实体运营的互补融合路径，经过1年半的努力，已经取得了显著的效果，美东生物发展状况得到了根本性的改善。但我们的目标绝不仅是让美东生物起死回生，我们的目标是要让它发展壮大，充分发挥和体现它应有的内在价值，乃至积极对接越来越亲近科创项目的国内资本市场。而这个任务不是一年半载、一蹴而就的，需要有更长时间的积累和打磨。

邦明科创集团化的发展还只是起步。邦明目前的自身实力跟我们从事的科创事业要求相较还非常弱小。我们打造科创集团化运营，不是要弱化邦明的科创投资，而是要以邦明投资为核心，通过更多的手段、更强的互补合作、更好的组织形式，来加强邦明的科创投资事业，更好的服务广大的科创项目。所以我们还需要更多的实践和更长期的投入，邦明还需要更广泛的合作，吸引、培育更优秀的适合科创事业的人才团队，还要再优化内部的机制、形成更大的目标共识，还需要得到方方面面更多的支持和帮助。

邦明资本的社会价值和企业形象还有待拓展。我们从事科创事业、发展邦明资本的长期目的是什么？仅仅是赢得利润、获取利益？绝不仅仅如此，邦明一直强调正向社会价值，我们投资的企业也都必须是有正能量的企业；邦明要有时代的使命感，要强调企业的社会责任；邦明资本要逐步树立科技、专业、高效、负责任的企业形象。科创是长久的事业，也是邦明长久的责任。

……

我们需要完成的任务很多，我们面临的道路很长，我们的宝剑还要再磨十年乃至数十年。

过去的十年，除了总结，更多的就是充满感激之情。感谢邦明投资人，感谢团队，感谢合作伙伴，感谢各位领导和朋友，感谢党和政府，感谢时代！

未来的十年，我们将进一步沐浴并分享着伟大时代给予的发展机遇，开拓科创事业更广阔的发展空间。所有邦明同仁要更加信心满怀，齐心聚力，刻苦勤奋，在做强做大“科技创业”这一国家级的恢弘事业中成就自我、不负韶华。

科技创业大方向，

一朝认准不迷航。

十年一剑谈何易？

再磨十年又何妨！